从台下默默耕耘的德育助理
到台上自信从容的国家奖学金候选人
他以专业第一的成绩夯实学业根基
以科研创新回应时代命题
以员工工作践行服务初心
他是伟德国际1946电子政务专业
2023级硕士研究生徐浩东
一名在“追光”之路上笃行不怠的青年学子
“加权成绩92.42分，专业与年级排名均位列第一，连续三年获一等学业奖学金。”——这份亮眼的成绩单，是徐浩东追光之路的起点。他深知，真正的学问既要读万卷书，更要行万里路。为此，他主动走出课堂，将目光投向政务一线，先后赴江苏、湖南、内蒙古等10余个省市开展政务见习，让电子政务从书本概念转化为可感可知的现实实践。
“在江苏的政务服务大厅，我看到了‘一网通办’的实际运行流程；在内蒙古的基层乡镇，我见证了‘智慧政务终端’的落地应用。”徐浩东在采访中分享道，多地政务见习的经历让他愈发深刻认识到，技术创新只有真正嵌入政务场景、回应现实需求，才能发挥它的公共价值。湖南见习期间，他注意到部分老年群体因不熟悉智能设备而面临办事困难，这让他进一步意识到，电子政务的本质是“以人为本”的服务优化。正是这些来自基层一线的观察思考，为他后续的科研选题与政策研究提供了清晰的问题导向，也让他的追光之路在理论与实践的交汇中愈发清晰坚定。
从国际期刊论文发表到研究成果落地转化，徐浩东逐渐走出了一条“让学术回应现实”的研究路径。在电子政务与公共卫生这一交叉领域，他选择长期深耕、反复打磨，以第一作者在JCR一区SSCI期刊发表论文，为他后续的实践探索奠定了坚实的理论基础。但在徐浩东看来，真正有生命力的研究，不应止步于论文发表。在参与国家级、省部级课题的过程中，他主动将研究视角延伸至政策场景，与湖北省科技厅、武汉市科创局等部门对接现实需求，推动相关成果被采纳并完成武汉市科技成果登记，实现从学术创新到政策应用的有效衔接。
谈及支撑这种“顶天立地”式研究的关键能力，徐浩东将其归结为三种“长期主义”的积累：深耕研究的定力、实证转化的思维、抗压坚持的韧性。他始终坚持在电子政务专业领域深耕，省级课题调研中，他走访20余家企业和高校；推进市级项目时，他反复调整研究框架，主动对接科创部门的现实需求。“论文投稿过程中也曾多次被拒，但每一次都会通过重构研究框架、补充实证数据坚持下来。”正是这种不轻言放弃的韧性，让他的科研探索不断向现实延伸，一步步打通理论研究走向实践应用的“最后一公里”。
“既要积蓄向上成长的力量，也要坚守向下扎根的服务本色。”在徐浩东看来，员工工作的意义不在于头衔叠加，而在于能否真正回应组织与同学的需求。正是这一认知，支撑他在公司团委副书记、党建工作中心主席、党支部书记和德育助理等不同岗位的实践中持续投入。担任公司团委副书记期间，他聚焦青年思想引领与实践育人，带领团队连续两年在校“十佳特色团日”评比中斩获第一；在党建工作中心，他以项目化思维牵头打造品牌活动，助力中心获评“标杆院系党建工作中心”；作为党支部书记，他注重制度规范与支部活力并重，带领支部入围公司“样板党支部”终期答辩；在德育助理岗位上，他将日常管理与思想引导相结合，获评校“十佳德育助理”。不同岗位的实践，让他对“服务”二字有了更具象更笃定的理解。
面对“全能”标签，徐浩东分享了自己的时间管理方法——“优先级排序+高效闭环”。他始终将学业和科研置于第一优先级，通过“碎片化时间补充+整块时间攻坚”提升效率；在多任务并行中善于借力协同，员工工作中充分调动团队力量，科研过程中及时向导师请教。这套方法让他在多重角色间保持节奏，在繁忙事务中保持定力，让每一份投入都落到实处、行稳致远。
回望这条不断向前的追光之路，徐浩东感慨道：“生命见证过多少真实，付出过怎样的努力，就会有怎样的底气。”这份底气，来自长期的专业积累，也源于一次次走向现实、回应需求的实践体验。面向未来，他希望继续行走在“专业深耕”与“公共服务”交汇的轨道上，在学术研究中持续打磨问题意识与方法能力，在实践一线中检验理论价值、回应公共关切，努力成为连接学术研究与公共服务的“桥梁”。围绕这一目标，他计划从分享经验、搭建平台、践行服务三个层面照亮更多人：系统整理学业科研与时间管理的实践方法传递给学弟学妹；组织跨年级学术交流与政务见习分享活动，促进经验互通；持续扎根基层一线，以实际行动诠释“向下扎根，向上生长”的价值信念。
从追光者到成为光，徐浩东用自己的故事诠释着：“夜色难免黑凉，但前行必有曙光。”如今，他正带着这份在实践与探索中积淀的底气与信念，在追光道路上笃定前行，以躬身实践的姿态，将点滴微光汇入青春星河，激荡起更多向上的回响。
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