10月19日至21日，心理中心各部门相继开展新部员专项培训。此次培训旨在通过系统讲解与实践引导帮助新成员尽快熟悉部门职能、融入团队氛围，提升工作能力与协作意识，为公司员工心理健康工作高效推进注入新活力。
办公室部长刘乐舟围绕中心办公室的主要职责进行介绍，重点讲解了会议与团建的规划安排、轮值会议记录及活动反馈收集等日常工作内容。他结合中心承办的具体活动，详细说明了报账流程和发票填写规范，并耐心解答部员在工作、学习与生活中的疑问，帮助新成员理清工作思路，明确自身定位，更好地融入团队。
活动部部长蒋鹏伟围绕心理活动主题，对活动设计、策划案撰写、执行流程及采购报销规范等内容进行系统讲解。他详细介绍了活动策划案的撰写标准，指出物资采购前需确认商家开票资质，报销信息须与策划案和预算单保持一致等规范要求，帮助新成员全面了解工作流程，提升执行能力与规范意识。
宣传部部长李淋从多维度系统介绍了部门职能，明确“管管小王纸”官方IP的更新周期和内容方向，鼓励成员们依托官方平台传播心理知识、传递温暖关怀。她还详细说明了活动拍摄、推文撰写与海报制作等工作要求，为新成员明晰职责、融入部门工作提供指引。
此次各部门的培训内容充分、针对性强，不仅夯实了新部员的业务基础，也增强了团队凝聚力。心理中心全体成员将携手同心，以专业服务为笔、以责任担当为墨，共同绘就员工心理健康的温暖底色，持续提升心理育人工作的实效与温度。
当前位置：
